体系建设汇报材料5篇-pg网赌游戏

时间:2024-03-18 11:01:23 分类:报告大全

通过述职报告可以向上级汇报工作中的资源利用情况,为了及时汇报自己的任职情况,写述职报告是非常重要的事情,以下是品读360小编精心为您推荐的体系建设汇报材料5篇,供大家参考。

体系建设汇报材料5篇

体系建设汇报材料篇1

**镇辖9个村1个社区,现有退役军人对象720人,享受各类补贴对象 244 人,其中军烈属2人,伤残军人 6 人,老复员军人77人,目前退役军人事务暂由镇社事办代管,现将一年来工作开展情况汇报如下:

一、 宣传教育

我镇采取设立宣传栏、悬挂标语、发放宣传资料等形式,开展拥军优属、拥政爱民宣传活动。并通过镇村会议、坝坝会,层层传达到每一个群众,在镇域内形成爱军、学军、拥军的良好氛围。

二、慰问抚恤

我镇多年来一直重视军烈属、困难退役军人慰问抚恤工作,采取在八一建军节、春节召开座谈会、发放慰问资金、物品的方式对军烈属、困难退役军人进行慰问。

今年以来,对镇域内全部退役军人详细信息进行了采集,摸清了基础数据。6月,按照县退役军人事务局安排,对镇内所有未违反法律法规的退役军人对象悬挂了光荣之家挂牌,实现一人当兵、全家光荣。

三、资金发放

我镇严格按照县文件规定,今年以来,按时、对标发放义务兵优待金**元、重点优抚对象抚恤补助金**元。

四、存在问题

1、组织领导。当前我镇退役军人事务工作由镇社事办代管,暂无专人负责,人力上略显不足。

2、无工作章程,目前退役军人事务县上暂未下发工作方案、工作要点等指导性文件,镇级工作只能走一步算一步,来一样干一样,缺乏整体规划。

体系建设汇报材料篇2

一、基本情况

我乡目前现有退役军人180人,其中优抚对象定期抚恤、定期定量生活补助33人,年满60周岁以上农村退役军人56人、不满60周岁退役军人91人。我乡组建村退役军人服务站6个。

二、疫情防控工作

我乡广泛动员辖区内的退役军人积极参与到疫情防控工作中去,部分退役军人主动提出到疫情防控卡点值班值守,充分展现了我乡退役军人的良好形象。

三、我乡为更好的推进退役军人常态化工作

按照上级的要求组织召开会议,并传达上级有关指示和政策文件精神。同时针对村级服务站人员业务能力不足的问题。通过电话,交流多种形式开展相关业务指导,提升了村级服务站的业务能力和服务水平,提高了服务对象的满意度。

四、退役军人稳维情况

我乡召开会议,要求各村加大对退役军人不稳定因素的排查,积极与信访办密切协同,关注退役军人的稳定情况,防止上访及突发极端事件,安排包村干部对所包保村内退役军人重点人群进行稳控,我乡退役军人目前较稳定,没有一人上访。

五、政治文化建设

我乡按照上级领导要求,及时完成了乡本级和六个村退役军人服务站建设,乡工作人员及时安排到位,有专人干事。

存在的问题。1.退役军人服务站保障体糸还不健全,成效不明显。2.服务形式单一,专业能力还需要进步提高。3.宣传政策不到位。4.部分退役军人人户分离无法联系,基础台帳不完善。

下步工作:加强相关业务人员培训,尽力完善退役军人管理服务体糸,创新优抚政策宣传方式,加大政策宣传力度,严格落实优抚政策,积极落实上级各项工作任务。

体系建设汇报材料篇3

一、密云县地区情况介绍

密云县位于北京市东北部,距北京市区65公里,全县总面积平方公里。县内有中型以上水库4座,县内重点名胜风景区20多处,五星级酒店2家,四星级酒店4家,几百家小型饭店及民俗,是京郊旅游、采摘的旅游圣地。县内拥有一所经济开发区、二千多家中小企业。

二、市场总体形式分析:

1、优势

市场优势:旅游景区众多,旅游经济发展潜力大;空气质量好,适宜人类居住,房地产行业发展也较好;民俗、采摘等形势的旅游衍生品发展较快,数量规模与日俱增;政府政策好,旅游、中小企业、教育大力扶持。

邮政在本地区优势:与政府来往较多,关系密切,密云邮政在政府面前比较具有话语权;具有良好的口碑,密云人比较认可。

2、劣势

市场劣势:整体经济水平不高,较其他郊区地区较为落后;旅游景区较多,但都各自为战,规模不大;酒店、民俗众多,但整体设施水平有限;经济开发区内企业流动率较大,大型企业较少;中小企业因资金少、水平有限等因素影响,成长较慢。

邮政在本地区的劣势:社会公司竞争压力比较大,如快递方面的申通、韵达,校园报刊方面的学友园等,对我局业务开发上造成很大的竞争压力;邮局产品竞争力相对较弱,对个人客户的吸引力不大;员工服务意识、业务能力有待进一步提升。(措施,适当降低产品价格,提高产品竞争力,扩大客户群体;加强与速递物流的协作,提高工作效率,提升客户满意度)

三、我局在本地区的客户分布及用邮特点

客户分布:目前,县内80%的企事业单位同我局具有业务来往,其中,用邮在10万元以上的客户有家,10-20万元之间的客户有家,20-50万元的客户有家,50万以上的客户有4家。

客户的用邮特点:

1、邮政的信誉度较高,客户对邮政产品较为认可;

2、大客户用邮方面都集中在函件、集邮、礼仪营销等成熟专业方面;

3、与地方政府、乡镇合作较为密切,比较具有话语权;

4、20万元以上的大客户相对较少,绝大部分属于中、小类企业;

5、项目营销、方案营销较少,大部分属于关系营销,在长远合作方面存在严重的隐患。

在以上的形式和特点下,我局顶住压力,不断创新,努力探索,在这处处充满竞争的市场中,培养出了我局新一代的营销人员,制定出了适应本局局情的营销体系,不断在大客户开发和维护上创造了优异的成绩。现将我局在此方面的一些策略和见解向大家简要的介绍一下:

一、合理构建营销体系,为大客户开发打下坚实的基??

在营销体系的构建上,我局组建营销队伍,全局分为两部分,一部分是专职营销员,主要从事对外营销工作,客户范围以大客户的开发为主要目的,目前,我局共有专职营销员15名;一部分是兼职营销员,全局所有员工全部是兼职营销员,在不影响本职工作外,兼顾营销工作,从事一些零散客户的开发工作。

二、制定严谨的营销策略,确保大客户开发的成功率

由于县内大客户的数量较少,客户开发的成功率是至关重要的,因此为了更好、更有效的帮助营销人员进行大客户的开发工作,我局特别制定了分层营销、分级跟进的营销策略。分层营销是指营销人员,即普通员工和专职营销员、支局长、市场部、局领导四层营销,营销人员在不具备对大客户进行公关或者公关失败的情况下,上报至支局长层面进行开发,若支局长层面进行开发仍存在困难或需要帮助的情况下,可上报至市场部进行协调和帮助,市场部仍无法解决,可汇报至局领导进行探讨,层层递进,有效、有步骤的进�...

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